Método CAUE

INGENIERÍA ECONÓMICA

Ingeniería Gestión empresarial 4G

M.A. Roberto Ramírez Ángeles

Modulo 2.

28 de Marzo del 2011

Equipo: Lideres Financieros

Integrado por:

Maira Susana de la Cruz Villalba.

Erwing Rodolfo Bernal Lozano

Laura Cristina Carretero Rivera.

Método CAUE

Nosotros los lideres Financieros nos pusimos a investigar, sobre algunos de los problemas más común que llegan a tener muchos de los empresarios, ellos en algunos casos no saben que maquinaria comprar, tienen muchas dudas, como por ejemplo no saben si comprar una maquina nueva o una maquina usada?, ¿comprar una maquina o quedarse con el sistema manual que tenga?, o al elegir alguna cual será la mejor? ¿Cuál les sale más barata ya a lo largo de la vida útil?

Una Formula para responder correctamente a las preguntas anteriores, es Mediante el método del CAUE, (Costo Anual Uniforme Equivalente) y el BAUE, (Beneficio Anual Uniforme Equivalente).

Ahora si podemos iniciar con esta investigación, suponiendo que en una Imprenta necesitan comprar nueva maquinaria y tienen dos opciones, estas son mutuamente excluyentes, la primera alternativa es una Imprenta Xerox Docuprint 4635 Impresora Offset Digital Imprenta Negro, con un costo de 240100pesos, los costos de mano de obra son de 28800 al año ya que es necesario un trabajador, este tendrán un pago de 2400 al mes y se espera que se incrementen un 8% al año, siempre respecto al costo obtenido en el año previo. Los costos de mantenimiento son de 12347 al año. El equipo se puede vender en 170,000 al fin del periodo de uso de 4 años, y se quiere un  TMAR = 8% 

http://articulo.mercadolibre.com.mx/MLM-61033584-xerox-docuprint-4635-impresora-offset-digital-imprenta-negro-_JM

De

De lo anterior sacamos el costo de Mantenimiento ya que la empresa utilizara las 220,000 impresiones al año, solo modificamos el del Revelador, porque son 525,000 impresiones, y el del Aceite porque son 100,000 impresiones. Por ello sacamos el resultado de 12, 347 (3999+4700+2350+1298)

0                1                                    2                          3                                       4

240100         28800+ 12347= 41,147       31104+ 12347= 43,451            33592+12347= 45,939             36279+ 12347= 48,626 - 170000) = - 121,374

Xerox
		240100
		41,147
		43,451
		45,939
		-121,374
	VPN=	$262,705.65
	CAUE=	$79,316.30

La segunda opción es la de una maquina Heidelberg Kord 64 Maquina Offset, esta máquina tiene un costo inicial de 220,000 y los costos de mano de obra son del 57,600 al año, ya que son necesarios dos trabajadores con un sueldo de 2,400 al mes cada uno, y se espera que se incrementen un 8% al año, siempre respecto al costo obtenido en el año previo. Los  costos de mantenimiento de 12,347 al año, el equipo se puede vender en 170,000 al finalizar el periodo de los 4 años.

http://articulo.mercadolibre.com.mx/MLM-58667959-heidelberg-kord-64-maquina-offset-para-imprenta-_JM

0                1                                    2                          3                                       4

220,000           57,000+ 12347= 69,947         62208+ 12347= 74,555          67184+12347= 79,531        72558+12347 = (84905 – 170000) = - 85,095

Heidelberg
		220000
		69947
		74555
		79531
		-85095
	VPN=	$349,271.54
	CAUE=	$105,452.35

Con los datos antes mencionados puedo inferir que se debe seleccionar la alternativa de la maquina Xerox Docuprint 4635 Impresora Offset Digital ya que aunque es más cara, tiene la ventaja de que se puede manejar con tan solo un trabajador, y eso nos genera a la larga mejores gastos, a comparación con la otra máquina que necesita a dos trabajadores, por lo tanto la Xerox Docuprint tiene un  menor costo anual. Esa sería la mejor opción, ya que es mejor el CAUE de la primera maquina ya que es $79,316.30 y la de la segunda es de 105,452.35. ( es mas bajo)

INGENIERÍA ECONÓMICA
Ingeniería Gestión empresarial 4G
M.A. Roberto Ramírez Ángeles
Modulo 1.
2 de Marzo del 2010
Equipo: Lideres Financieros
Integrado por:
*Erwing Rodolfo Bernal Lozano.
*Maira de la Cruz Villalba.
*Laura Cristina Carretero Rivera.

Investigación sobre precios y las tasas de Interés de Compañías Locales.

Por medio de este ensayo se va a tratar de tener una mejor visión hacia las compras que realizamos en algunas ocasiones, ya que muchas veces no nos damos cuenta de lo que en realidad nos está cobrando la tienda. Creemos que en la tienda que nos conviene comprar es en la de Coppel, ya que tiene mejor imagen hacia el público, y al final del ensayo nos daremos cuenta de si nuestra hipótesis es o no la Correcta.  Aquí presentamos un breve resumen de cómo nos podemos dar cuenta de la tasa que nos están cobrando, así como también diremos cual será la mejor opción para elegir al momento de la compra de nuestro producto…

El día 23 de febrero del 2011 mis compañeros de equipo Erwing Rodolfo Bernal, Maira Susana de la Cruz Villalba y yo  Laura Cristina Carretero Rivera, fuimos a hacer una investigación sobre las tasas de interés con las que cuentan las tiendas de la localidad, y nuestra investigación arrojo lo siguiente:

Primero llegamos a la tienda departamental  Coppel,  y nos recibieron muy bien, llegamos y comenzamos a observar los productos que ofrece la tienda,  checamos los costos de muchos artículos diferentes, y elegimos para nuestra investigación Una Televisión  Toshiba, su costo se presenta en la siguiente tabla.

Televisión Toshiba Plasma  $11,499

Pago Inicial. $1,150
Meses	Total A pagar.	Pago Mensual.
A    6  Meses	$13,917	$2,128
A   12  meses	$14811	$1,138
A   18   meses	$16467	$851

                Haciendo los cálculos necesarios en Excel, obtuvimos los siguientes datos:

ejercicio de la actividad de Coppel

De un televisión Toshiba de $11,499 a 6 mensualidades de 2,128

Entonces se tendría que pagar $13, 917 y delibero que la tasa seria la sig.

3%

ósea que Coppel  cobra el 3% mensual y anual seria, 36%

En este pequeño recuadro nos podemos dar cuenta que Coppel tiene una tasa de interés del 3% mensual, siendo entonces 36% anual, al costo de sus productos, estamos pagando una cantidad extra de $2418 mas del costo

También fuimos a Elektra el mismo día antes mencionado, y observamos lo siguiente,

Buscamos una Pantalla similar a la que escogimos en Coppel, la cual tenía un costo de $10,999 y tenía una reseña que decía lo siguiente.-- Si pagas puntualmente, no pagas interés. A demás a diferencia de Coppel,  en Elektra se pagan en semanas no por meses  pero nosotros ajustamos los pagos a meses para que así fuera más exacta nuestra investigación  por esa razón dejamos los datos de la siguiente manera, Pero los datos de los pagos a crédito con interés fueron los siguientes:

Pago Inicial. $ varia
Meses	Total A pagar.	Pago Mensual.
A    6.5 Meses	$12,922	$497
A   13  meses	$14,248	$274
A   26   meses	$20,488	$197

Ejercicio de la actividad de Elektra.

Un Televisor SONY  de $10,999 a 6meses y medio con abonos de $1988 al mes

entonces se tendrían que pagar $12,922 y de acuerdo a los datos proporcionados

Delibero que la tasa de interés sería la siguiente:

4%

Ósea que Elektra cobra el 4% mensual y un anual de 48%

En el cuadro anterior se muestra que Elektra tiene una tasa de interés del 48% anual, y por lo tanto se que por  la televisión estaríamos pagando una cantidad extra de  $1923 mas el enganche que tienes que dar, este varía dependiendo del tipo de crédito que se escoja y de la persona que lo solicite, (en cuanto ingresos) en este caso llegaría a hacer de casi dos abonos de $497 ósea $994. Entonces estaríamos pagando de interés $2,917

Por lo que puedo inferir que el  mejor lugar para realizar la compra es en Coppel  ya que la tasa de interés que nosotros obtuvimos  fue menor en la de Elektra. Coppel tiene una tasa de interés más baja por lo que nos conviene comprar aquí. Ya que lo principal es hacer que nuestro dinero tenga mayor valor, por ende tenemos que hacer que nuestro dinero rinda más, y debemos cuidarlo, y nosotros debemos de analizar las opciones que tengamos para así elegir la mas conveniente. Podemos confirmar que nuestra hipótesis es correcta, ya que Coppel nos demostró que es la mejor opción que nosotros tenemos para realizar la compra.

COE valuación.

Maira Susana de la Cruz Villalba…………….100

Erwing Rodolfo Bernal Lozano……………..…100

Laura Cristina Carretero Rivera……………...100